邮储银行枣庄市分行开展全行制度管理优化提升

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核心提示: 大众网枣庄8月21日讯 (记者 张乔阳 通讯员 孙中意 袁欣)为持续提升制度管理工作的质量与效果,促进全员参与制度管理工作的积极性,结合“内控制度执行年”活动总体要求,邮储银行枣庄市分行组织开展了“制度管理优化提升”活动。 根据省分行工作安排,结

  大众网枣庄8月21日讯(记者 张乔阳 通讯员 孙中意 袁欣)为持续提升制度管理工作的质量与效果,,促进全员参与制度管理工作的积极性,结合“内控制度执行年”活动总体要求,邮储银行枣庄市分行组织开展了“制度管理优化提升”活动。

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  根据省分行工作安排,结合制度梳理中发现的问题,指导各条线制定制度“立、改、废”规划,结合全行制度清单明细,及时作废过期和不适用制度,统一汇总发文废止,进而提高制度体系科学性。 织梦内容管理系统

  全面启用“规章制度”发文。今年以来,通过下发通知、加强宣贯、流程审核等手段,全面推广专用发文号发布制度,取得了良好效果,截至目前累计发布新制度7项,有效促进了制度发布统筹管理。 dedecms.com

  提升业务条线合规管理履职能力。明确各条线合规联系人为本单位的规章制度管理联系人,负责本单位的制度立项、修订和废止等工作,同时加强对2017版制度管理办法的宣传普及,普及制度从规划、立项到审查、发布、后评估等各环节的应知应会知识,提升制度管理工作相关人员的工作能力。 织梦内容管理系统

  一摞摞整齐的规章手册,一张张规范的制度目录,走进邮储银行枣庄市分行风险管理部的办公室,不禁觉得眼前一亮。制度上了墙,程序清晰明了,将关键的业务操作流程,制作成醒目的文件目录上墙公示,对部门员工在规章制度执行上起到了很好的警示、鞭策作用。

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  “以前我只知道报送一些报告报表,对‘合规’这个概念没有一个系统了解,从‘内控制度执行年’活动开展到现在,通过自查自纠和制度学习,我不仅对本部门的各类制度有了更深入的掌握,并且作为我部门的合规工作联系人,我更深知合规职责对于部门、对于全行的重要性。”工作近30年的风险管理部员工于光强深有感触地说。

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  2017年以来,邮储银行枣庄市分行紧紧围绕“依法合规经营,科学稳健发展”的经营理念,从制度建设着手,建立起一套标准化、规范化、制度化的管理模式,让健全的制度入脑入心。以“内控制度执行年”活动为契机,切实抓好各项基础规章制度和柜面操作规程的落实,从经营管理各项制度流程梳理优化开始抓起,各部门制定文件目录,打印合规制度小册子,全部挂牌上墙,强化了员工遵守制度的责任意识,使制度的执行落地有声。同时坚持每月工作例会,共同讨论、分析各类业务风险点,强化对各项规章制度的学习贯彻和执行力度,促进了各单位业务运行质量和风险管理水平的提高。 内容来自dedecms

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